Revisión de procesos
Basados en el concepto de planificación integrada y el de sincronización de las actividades en la cadena.
 
Planificación de la Demanda
Acompañamos a nuestros clientes en este proceso fundamental que establece las cantidades a producir, comprar, transportar, almacenar y distribuir. Por lo general es un proceso que se trabaja desde el nivel estratégico anual hasta el operativo mensual. Obtiene como resultado un pronóstico consensuado entre las distintas áreas para toda la cadena de abastecimiento de la empresa.
 
Planificación Maestra
Basados en el pronóstico consensuado y en las restricciones de la cadena de abastecimiento, desarrollamos la planificación maestra de la producción que proporciona tres tipos de planes:
Plan de abastecimiento
Plan de producción
Plan de despliegue de inventarios
 
Programación de producción sujeto a restricciones

Planificación del despliegue de inventarios, sujeto a disponibilidades de transporte y espacios de almacenaje en origen y destino.
 
Análisis de política de inventarios para insumos, semielaborados y productos terminados.
 
Planificación y simulación de operaciones en un CD/depósito de planta.